中南高科总裁丛学丰：产业平台有助于企业上下游或跨界互动
本报记者 郭阳琛 刘颂辉 上海报道
过去，我国凭借低廉的土地和人工成本，吸引了一大批全球知名的制造业企业。时过境迁，经历了改革开放40余年的发展和积累，土地等资源的缺口也逐步开始放大，主要依赖土地资源的政府招商模式很难再继续坚持下去。
在此背景下，产业园区成为了解决资源短缺与企业发展矛盾的有效办法之一。作为中南控股集团4+1板块的产业投资板块，中南高科成立于2014年，短短5年多，在全国51个城市投资运营81个产业园区，累计企业资源21万家，导入企业4300多家。
近日，中南高科总裁丛学丰在上海对《中国经营报》在内的媒体记者表示：“做产业园区就是‘三快一好’，即快建设、快招商、快投产和招好商，由此带来的是政府、企业和中南‘三方共赢’。”
与此同时，中南高科相关负责人在接受记者专访时介绍道，过去，产业园区的赢利点在前端的建设和招商，事实上，要把产业园区做好，必须把盈利点转移到后端，做好产业服务和运营服务，持续满足政府产业发展空间的需求。
产业园运营与地方政府招商引资有着千丝万缕的联系。
陕西省一位从事招商引资12年的地方官员坦陈，以前政府与招商引资项目之间的关系往往是纵向服务，满足企业“低廉的土地、低廉的人工”等较为简单的诉求。而随着中国经济社会不断发展，有一个特别明显的趋势是，企业的需求越来越偏向横向服务，不光要解决落地难的问题，还要解决企业上下游之间的关系。
事实上，企业对于需求的变化来自于受到市场环境的冲击。从2011年起，中国已经是全球制造第一大国，但面临着互联网、移动互联网对制造业的冲击，以及大数据、云计算等先进技术对产业的赋能。中国的制造业企业仍然表现出过于碎片化、信息不透明、效率低等问题。
“很多企业除了产业链之间有交流外，横向交流的机会并不太多。如果进驻产业园区，也许隔壁办公的就是世界五百强企业，或者是上市公司，也许对门即是产业链供应商，这样企业有活力，产业园区有活力，企业的运营成本也将会降低。”丛学丰认为。
“中南高科的企业愿景是打造服务中国制造业的超级平台。由海量资源、丰富场景和多维链接构成的超级平台，来全面服务制造业企业，同时助力各地城市产业升级。”丛学丰介绍道，对政府来说，这是政府创造税收、解决就业、提高土地利用率和提升城市形象的一个平台。“我们规划的园区都有亩均倍增计划，也就是比原来的亩产税收多一半;我们提出企业上楼，将原来企业低层次的生产到达高层生产的层次。”
“不同于其他产业，制造业企业往往有技术，对资金投入要求大，需要大量厂房、人工和机械设备的投入。”中南高科相关负责人举例说道，如今制造业为代表的企业，技术迭代和市场变化越来越快。“企业拿地建厂房至少两三年，同时也不专业，等到万事俱备市场已经没有了。而产业园区能够帮助企业快速选址，因此成为企业尤为看重的方面。”
产业园区逐渐被地方当作资源短缺与发展矛盾的解决方案之一，据丛学丰介绍，中南高科建立了位于德国、日本、以色列和国内的北上广等的70多个招商中心，以此助力企业家走向全国、走向世界，也能把发达国家先进的技术和企业管理理念融入到园区建设之中，加快入园企业转型升级;同时，打造了全国首家线上招商平台，有效地解决了全国招商联动这一难题，今年上半年全国联动的企业已达到57家。
“我们还想把全国顶尖的产业人才吸引到超级平台上，为他们创造一个很好的创业发展的机会，也希望通过这个平台培育和培养出更多的小微企业和中型企业，慢慢地在这个平台上开花结果、发展壮大。”丛学丰说。
在知名财经作家吴晓波看来，聚焦“中国制造”建设产业园区对我们国家特别有价值，因为制造业是国家的基本盘，越是基本盘的东西，越不受到重视，但越是到危和求生的时候，基本盘的能力就变得越重要。“在机遇与挑战之后，未来经济一定是属于平台经济。制造业的各个单元化在不断实现自我突破后，将分散于各处的资源进行整合后的有效利用率逐渐提升，是当下中南高科超级平台最有价值的方面之一。”
公开资料显示，成立5年来，中南高科已进入全国51个城市，投资运营80多个园区，入园企业4300家，积累企业资源21万家，招引企业中，上市公司、高科技企业、纳税大户、世界500强等优质企业占比近20%。
丛学丰提出，中南高科打造的是生产经营平台，也是企业之间、企业家之间互相交流的平台。
“中南高科这个平台与其他民营企业不一样，它对中国制造有很多情怀。”上海交通大学先进产业技术研究院院长助理刘群彦表示，高校人才与科研技术如何传递，为成千上万个中小型企业服务一直是个难题，但超级平台能够在产学研方面起到非常有效的沟通作用。
在产业园运营方面，中南高科相关负责人告诉记者，必须做好盈利点转移到后端，做好产业服务和运营服务，持续满足政府产业发展空间发展的需求。“只有盈利点在后端，前期才有动力以产业链为要求招商，做好技术平台、金融等增殖型服务。”
值得一提的是，中南高科总结园区内企业的共同特点，针对性给予定制化服务。例如，中南高科为入园的200多家企业申报国家级高新企业，已经有20多家企业通过审批;针对入园企业家，与复旦大学合办EMBA总裁班，首期100人今年开班，费用全部由中南高科承担;还和上海交通大学合作成立“创锌中心”，将高校科研资源赋能入园企业;并在疫情期间减免物业服务费，帮助企业复工复产。
随着城市化的进程加快，“摊大饼”的城市发展模式也让产业区和生活区逐渐分割，空间距离加大，从而造成通勤困难、城市拥堵等问题。除了做好运营服务，产城融合也成为了对于产业园区的新要求。
合硕机构首席分析师郭毅认为，产业新城要找准产业定位，需要有相互协同作用的同时，在产业内部形成自成生态的产业链条，才有可能获得更好的发展。所以不是简单复制，而是创新型的复制。“企业还需要协同好与政府的关系，获得资金、资源、人才的支持，才能让产业新城的发展取得更好的效果。”
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